摘要:造价管理直接关系着整体项目质量与经济效益的实现情况,安装造价为建筑工程管理中的重要构成成分,需要对其加大管理力度。文章在阐述建筑安装工程造价概念与管理意义的基础上,从设计,施工,安装技术等方面分析了影响安装工程造价的因素,有针对性地提出了几点可行的控制策略,以供同行参考。

关键词:安装项目;工程造价;影响因素;控制策略

现如今,国内城镇化脚步持续推进,建筑建设数目增加,规模有不断拓展的趋势,建筑行业竞争日益激烈化。安装工程被定义为是对建筑中给排水,暖通,通风,电气等有关设备的安装工作,是建筑项目施工中的重要构成。安装工程造价管理效果直接影响项目整体效益,质量。安装工程施工阶段,要求造价管理人员严格依照有关规章体制,扎实掌握市场实况,最大限度地保证工程造价的合理性。纵观当下国内安装工程造价管理实况,依然存在一些不足之处。针对影响安装工程造价的因素,文章提出几点有效的应对办法,以便更有力地助推我国建筑行业的持续发展与进步。

1安装工程造价

工程造价,即一项工程在完工过程中的所有花销。工程造价由材料,人工,设备,以及施工过程中用电,用水费用等构成[1]。大部分情况下,会在项目开始早期就估算与拟编工程造价,但伴随施工活动的推进,建筑工程的成本与开销均会发生一定变动,需要专业人员有效管理工程资源,成本,利润与风险,力争将成本浪费降至最低,以最大限度地维护造价的合理性,科学调配各类资源,进而协助施工单位取得良好的经济效益。

2影响建筑安装工程造价的主要因素

2.1设计因素

设计是建筑安装建设中的重要环节,也是影响工程投资效益的主要阶段之一。工程设计是控制投资的主要因素。通常而言,不同类型的建筑项目,其设定的规划目的与功能也存在一定差异,这提示影响方案设计效果的因素也各不相同。在宏观层面上,可以把影响因素细化为总平面设计,建筑设计两大因素。总平面设计即建筑的总平面配置。影响工程造价高低的因素主要有建筑现实占用土地的面积,对土地的使用情况,管线敷设,项目运行阶段耗用的运输成本等。整体规划设计建筑时,在满足建筑功能需求的基础上,力求建筑内,外部美观,空间布设得简洁,整齐。在条件许可时,应提升土地资源的利用率,保证布局紧凑,合理,并能较为有效地应对建筑施工阶段通风,交通运输,采光等多种问题。秉持因地制宜的原则,将土地自有优越性充分发挥出来,将公共设施投资额度降至最低,实现降低建筑总造价的目标[2]。在建筑设计的问题上,应立足于实际,加大各种高端技术的利用率,选择适宜的建筑形式,材料。结合业主需求,选择一些既能够满足生产工艺又能符合设计要求的合理措施。评分形状是影响工程造价高低的独立因素之一,其简洁度越高,管线与设备安装过程越简单,单位面积造价也会降低。通常而言,当建筑占地面积恒定时,伴随楼层高度上升安装费用也会相应增长,比如供暖空间拓展时就需安装更多的供暖装置,安装费用固然随之增加。有资料记载,住宅楼层每增高1m,工程造价就会有12%~15%的增幅。

2.2施工工序与进度

施工进度与工序是建筑安装工程的重要构成,其直接关系着项目造价的控制效果。在施工安装实践活动中,其对施工时间,质量均提出较高要求,这就预示着在工程造价方面也会存有一定差异。施工工序组织的合理性,施工进度计划落实效果均影响工程造价,关系着资金的利用效率。为确保安装工程能在合同约定的期限内保质保量完工,就需加大造价成本的控制力度,合理规划施工工序与进度,而不是盲目加快施工进度,这样不但不能降低工程施工成本,还会浪费部分工程资源,适得其反,增加安装工程造价成本。

2.3安装技术

建筑安装工程施工阶段,采用不同的施工技术方案,对工程造价的影响也是千差万别的。当下,国内部分安装工程施工阶段存在技术类型选择不合理,技术使用过程不规范等问题,这些问题若长期未被解决,则很可能会增加材料的浪费量,以致工程造价管控不力。技术设备在安装工程施工阶段操作不规范通常和人为因素相关,若安装工程施工阶段引进了先进的施工技术设备,却聘用了素质,业务技术水平偏低的施工人员,那么就很可能滋生工程资源严重浪费,工期拖延等问题[3]。现如今,建筑工程施工技术日新月异,若施工人员技术更新显著滞后,则很可能增加工程现场突发情况发生的风险,危及施工人员自身生命安全,也使企业蒙受一定的经济损失,对工程造价管理成效造成负面影响。

3控制安装工程造价的有效策略

3.1完善安装工程的设计方案

拟定一个适宜的设计方案需要历经复杂过程,况且安装工程施工阶段需要安装的机电设备类型繁多,设计时需综合分析诸多因素,在符合建筑工程基本使用功能的基础上,需要秉持“成本最低,技术最先进”的原则[4]。应做好工程施工方案设计,这是有效控制工程造价的重要基础,进而提升投资效益,且还能更有效地调控主要投资过程,进一步提升工程投资效率。针对优化设计方案的流程,可以作出如下表述:立足于具体项目安装施工与实况,提出一些优化设计方案的可行建议,而后结合工程施工期限,资金投入等改变,将一些审核资料提交给有关单位,若未通过审核,则提示还需调整,优化方案;反之,便可以执行方案。

3.2推行招标管理制度

报价是一个工程项目投标的核心,做好如下两方面工作方能更有效地优化安装项目的投标管理质量,这也是完善造价管理制度的重要基础,合理使用清单计价的实用性,竞争性,强制性等诸多属性[5]。一是将企业设为入手点,使企业自主确立风险意识,强化核心竞争力,引导企业做出合理报价,方能在竞争中捕获更多优势,拓展市场空间。目标的达成不是一蹴而就的,需要企业在施工工艺水平,管理系统建设等方面付出更大努力,整体提升施工水平,建立健全信息系统,提升对各种优势的利用率,力争以合理低价实现中标。二是要落实投标报价拟编复核工作,在投标报价活动中,要明确设定中标人的标准要求,这是支付工程进度款的重要凭据,主要体现在投标人的管理与技术水平方面。这就提示投标人要理性报价,严格结合项目实况及特征描述情况,项目清单等进行整体报价;还需明确的问题是招标人提交的项目清单绝非是客观阐述的,而是结合一般状况而设定的,并没有整体分析各投标人存在的差异。针对以上情况,要求投标人在报价投标时,结合自身持有的工艺技术水平与资源等,做出适度调整,借此方式去进一步提升报价的精确度。

3.3整体提升施工人员的技术水平

可以从如下几个方面着手[6]:一是尽量选聘那些实践经验丰富,持有资格证书的管理人员,少聘用或者不聘用新手;针对聘用人员组织再教育,再培训活动,进一步强化他们的业务技能水平,使其对安装工程的造价管理工作有一个全面认识与掌控,自觉确立大局观。二是加强施工质量管理,减少现场施工阶段部分人员偷工减料的行为,也要加大先进机械设备的引进力度,协助施工单位更快速,高效率地施工作业,减缩工期,降低造价。三是始终要将安全施工置于首位,要求施工人员严格依照设计要求落实技术交底工作,并定期组织施工人员进行培训,推广安全施工理念,技术方法等,从根本上保证施工人员的生命安全,这是安装工程顺利施工的重要基础。

3.4创新制度,加大考评管理力度

当下,国家相关部门陆续颁发了与工程造价管理相关的法律法规,工程造价管理成效在法律层面上得到的重视度不断提升,这也在很大程度上使该项工作日渐正规化。不仅要设置严格的规章制度,也需加强相关人员的管理。这主要是因为工程造价管理工作较为特殊,对各种人员自身素质也提出了较高要求。要加大工作人员的思想道德教育,确保工程造价管理团队人员有较高的职业道德,规避自盗,中饱私囊等情况,也要培养他们热情,严谨的工作态度,以确保工程造价管理工作能稳中求进,更有效地控制成本,提升工程经济效益。

4结语

尽管安装工程处于建筑项目的后期,属于收尾工作,但安装工程造价数额也是庞大的,若未给予该项工作较高的重视,管理不严格,将会使施工单位承受严重的经济损失。文章主要从完善设计方案,推行招标管理制度,提升技术水平,加强管理与考核等方面,探究了优化工程造价管理效果的方法手段,以供同仁参考。在后续实践中,我们要善于反思,总结归纳,持续完善安装工程造价管理体系,力争以最低工程投入,取得最高工程效益。

参考文献

[1]杨彩霞.浅谈工程造价的控制措施[J].建材与装饰,2019(36):173-174.

[2]李杰.关于公路工程建设项目概算的影响因素分析[J].中外建筑,2019(9):145-147.

[3]王永鑫.浅谈建筑安装工程造价的影响因素和控制策略[J].金融经济,2019(16):230-231.

[4]任磊.建筑工程造价管理的困境及解决途径分析[J].智能城市,2019,5(13):93-94.

[5]孙洁.建筑安装工程中造价结算的审核关键研究[J].住宅与房地产,2019(16):51.

[6]白丽娟.建筑安装给排水工程造价的全过程控制[J].建材与装饰,2019(15):198-199.